——記永耒公司潭電項目部安全員陳霜
作者:宋東周 謝巧玲[永耒鐵路] 發布時間:2023/8/29 點擊數:657
陳霜,個頭不高,身上確有一股軍人的颯爽和利落。他現任湖南省永耒鐵路運輸服務有限公司潭電項目部安全員,今年分別榮獲了永耒公司、白沙實業公司、衡陽市國資委、湘煤集團的優秀共產黨員榮譽稱號。沉甸甸的榮譽背后是工作中的嚴謹求實和責任擔當。
首戰用我 用我必勝
陳霜1998年退伍后即在永耒公司參加工作,在公司原車務段擔任過外勤、調車員。2015年,公司機構改革成立運輸部,合并調車組,該同志因業務能力強,綜合素質高,被任命為調車組組長,負責全路調車工作。
2020年5月,永耒公司中標湖南華電長沙發電有限公司鐵路專用線運營維護項目,這是該公司轉型發展走向市場的第一步,開局不容有失,急需專業人才,尤其是行車崗位的行家里手。經過慎重考慮,公司決定將陳霜調到長電項目部任副站長,負責項目部調車工作。當時,陳霜同志第二個小孩剛出生不久,父親也體弱多病,但他舍小家顧大家,義無反顧與大家奔赴300公里外的項目部,從零開始,為公司首個市場項目開疆拓土。在長電項目部,陳霜發揚軍人作風,帶領調車人員克服種種困難,用精湛的業務技能,僅用15天時間順利接進首趟電煤,被國鐵和電廠方稱為“鐵軍”速度。2020年該調車組在長電接卸電煤近50萬噸,刷新電廠方5次電煤運輸業績紀錄,打響了公司在省內鐵路專用線運維市場的名氣。
2021年5月,永耒公司中標永電項目,將陳霜同志調到永電項目部任企業站站長。永州電廠站是一個剛剛建成的車站,電廠設備還在試運行,廠內還不具備卸車條件,陳霜同志每天組織人員到7公里外的永州車站進行人工分卸,每日卸車33輛,汽車運煤150輛,對每車的封條、蓬布、印章、車牌、司機進行嚴格的核對,確保了電廠一號機組168試運的電煤供應,贏得了電廠的稱贊。
2023年4月,永耒公司又一次點將,將陳霜同志調到新中標的湘潭電廠項目部任安全員,主管項目安全、信號工作。在組建潭電項目部期間,管理人員僅項目部部長與陳霜2人,該同志與部長密切配合,精心組織,做好入廠手續辦理、人員培訓、設備巡視維護等各項工作,確保了該項目順利接手運營,4-5月完成運量30.8萬噸,打造了公司外拓市場項目的又一標桿。
勤為先 干在前
作為一名從基層成長起來的管理人員,陳霜同志無論在哪里工作,都能做到始終如一,務實高效,始終保持黨員的先進性。
在永電項目部任站長期間,他感覺自己身上的擔子重了,壓力大了,為使自己盡快適應工作環境,他把“萬事勤為先”作為自己的行為準則,凡事想在前,干在前,盡職盡責。針對車站工作特點,為完美實現多工種的協調配合,他總是想辦法,找思路,制定了合理科學的應急預案應對電廠試運期間的各種突發狀況,按照國標《鐵路技術管理規程》《鐵路行車組織規則》執行標準化作業,對現場運輸組織實行標準化管理,以“問路式”調車作業方式,一問一答,有問必有答,建立聯控效應,大大提高車站現場管控力。他在車站定期開展全員的崗位操作規程和崗位應知應會的業務培訓,使員工專用線運營業務技能得到進一步強化,極大的提高了運輸生產效率。2022年8月,該站運量達50萬噸的高峰,截止到2023年3月份,該站每月運量都有30萬噸左右,最高38萬噸,在電廠方儲煤庫僅15萬噸容量,因儲煤能力不足實行“以車代庫”模式運行的情況下,陳霜同志在企業站周密組織行車工作,保障了電煤運輸“最后一公里”暢通無阻,獲得電廠、接軌站等各單位領導的一致好評。2022年底,永州電廠專程到車站送來感謝信,表揚他們為電煤保供做出的貢獻。
一心為公 敬業奉獻
無論是在長電、永電還是在潭電期間,陳霜同志總是以工作為重,不計個人得失。2022年,陳霜父親因突發腦梗住院、母親因年邁摔傷脊柱臥床三個月,那時正值永電項目部電煤集中到達時期,他還兼任車站值班員,實行三班兩倒,回家路途又遠,他通過電話、微信與家人聯系,毅然堅守在第一線,在安排好替班人員后才匆匆趕回家盡孝。一年間,陳霜同志在永電當班近7000小時,月月滿勤,“白+黑”、“5+2”是他的工作常態。今年3月份,領導在把他調往潭電項目部前找他談話,擔心他因為崗位調動收入減少有想法,他二話沒說,又打起背包趕赴項目部。他說:“作為退伍軍人,不管在哪里工作,一定要服從上級命令。公司看重我,把我放在重要的崗位上,這是對我的信任,作為黨員更要干出個黨員的樣子來!
25年來,陳霜同志退伍不褪色,全身心投入公司持續轉型發展的事業中,憑借過硬的業務技能,為打造永耒“鐵軍”品牌,默默扎根生產一線,辛勤奮戰在基層崗位,用汗水和堅守,詮釋著企業轉型發展新時期一名普通黨員的責任與擔當。
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