企業安全管理要做好方方面面的工作，但主要是要做好人和物的管理工作，最關鍵的還是要做好人的工作�？v觀和分析許多安全事故，特別是人身傷害事故，都與人在崗而心不在崗有著直接密切的關聯。怎么才能嚴把生產一線的安全關呢？完善企業的安全管理制度，加強員工安全教育培訓，充分發揮基層安全管理人員的工作積極性，嚴格執行企業安全獎罰辦法等措施肯定是十分重要和必要的。但是人的身體狀況和思想情緒不是一成不變的，而是處于不斷變化中。重視和關注每位員工的身體和精神狀況這方面的細微工作也不容忽視，也就是說基層安全管理人員在日常安全監管工作中也要學會“察言觀色”，隨機應變，果斷處理，班組安全管理的效果才會更好。

      企業就是一臺運行的大機器，需要各個大小零配件的密切配合才能正常安全運行，從而產生好的社會效益和經濟效益。我們企業的生產和管理人員都是企業這臺大機器的大小零件，他們的素質高低和精神狀態好壞決定了企業這臺機器的質量和安全運行周期。受當今各種文化觀念意識的沖擊和影響，現代人的思想十分活躍，有些青工還經常熬夜娛樂。人在精神和情緒好的時候肯定注意力更集中，做事也會用心用智，安全操作也更有保障。而員工在情緒低落浮躁時就會出現精神恍惚，做事只圖應付敷衍了事，發生安全事故的風險概率就會大大升高。因此，企業安全管理人員，特別是一線的班組長和安全員、群安網員和青安崗員在抓好設備安全巡查維護的同時，也要時刻關注留心觀察身邊員工的思想情緒和精神狀態，用情用心抓好細微處的安全管理，發現有疲勞上崗和帶情緒上崗的員工要重點關注，發現其確實不宜上崗工作時，要從確保安全和關心愛護同事的角度出發，及時合理調整他們的工作時間，既分工又要搞好團結合作，并真誠實意地關心幫助他們解決工作生活中的困難，解開他們心里的疙瘩，鼓勵引導他們振作精神，認真工作，及時排除員工精神狀態上的安全隱患，共同筑牢企業安全生產的銅墻鐵壁，確保企業安全生產和轄區和諧穩定。