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讓標準成為習慣,確保作業安全


作者:余治軍[永耒鐵路]  發布時間:2023/11/21  點擊數:420

讓標準成為習慣

公司的調車員技能比武已經落下帷幕,考完試后的調車員們更多的感慨是:作業程序一定要按標準養成。那么如何搞好安全管理,切實抓好標準化作業呢?

讓標準成為習慣,讓習慣成為文化。在鐵路運輸生產工作中,員工按照規章制度和作業流程進行作業,各項作業標準通過生產活動形成一定的而且相對固定的行為模式,就產生一種習慣,遵守標準、貫徹標準越自覺,行為習慣就越鞏固,安全生產就越有保證。

認清不良行為習慣,是安全作業標準的危害。在我們的作業過程中,違反安全生產規章制度,違反作業標準進行違章作業的現象時有發生,不良行為習慣成為標準,將對公司運輸生產構成了潛在和現實的危害。在我們的工作中違反標準的不良行為習慣不一定會導致事故的發生,這正是很多員工把不良行為習慣當成標準的重要原因,許多員工在經常性違反標準作業并沒有產生安全事故的主觀認識下,潛意識地認為自己的不良作業習慣是正確的,是符合標準作業要求的,在不斷強化和長期的習慣過程中,形成了行為習慣,產生所謂的“干慣了”“習慣了”“看慣了的”三違問題。三違是影響安全生產最大地問題和安全隱患。

我們要如何在實際工作中自覺執行標準化作業程序,確保作業安全呢?本人認為,首先要做好標準作業的輿論宣傳和引導。要讓每一名作業人員都知道標準化管理的最終目的不僅是為嚴格的質量要求,更是為了保證每個員工的健康和生命安全,從而把標準化作業的最終目的體現到對員工的關懷上來,同時形成規范的工作流程。其次,要使現場標準化作業管理在作業中形成長效機制,就離不開適當的處罰和獎勵的刺激機制。要讓員工感覺到做好做壞是有本質分別的。以此來到達實現標準化作業管理的最終目的。三是建立員工的培訓機制。培訓要從技能、安全、職業道德三個方面進行。通過培訓既能提高作業人員的業務技能,又能增強自身的安全意識和責任意識。當作業人員提高自身業務技能和安全意識后,就能更好地掌握作業要求,同時,又能有效地對各作業環節的風險進行認知與控制。

 
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